Delaware | 1-9608 | 36-3514169 | ||
(State or Other Jurisdiction | (Commission | (IRS Employer | ||
of Incorporation) | File Number) | Identification No.) |
10 B Glenlake Parkway | ||
Suite 300 | ||
Atlanta, Georgia | 30328 | |
(Address of Principal Executive Offices) | (Zip Code) |
| enable investors and analysts to compare the current non-GAAP measures with the corresponding non-GAAP measures used in the past, and | ||
| permit investors to view the Companys performance using the same tools that Company management uses to evaluate the Companys past performance, reportable business segments and prospects for future performance and to gauge the Companys progress in achieving its stated goals. |
Exhibit | ||
Number | Description | |
99.1
|
Press Release, dated April 27, 2006, issued by Newell Rubbermaid Inc., and Additional Financial Information |
NEWELL RUBBERMAID INC. | ||||||
Date: April 27, 2006
|
By: | /s/ Ronald L. Hardnock
|
||||
Vice President Corporate Controller | ||||||
Exhibit No. | Description | |
99.1
|
Press Release, dated April 27, 2006, issued by Newell Rubbermaid Inc., and Additional Financial Information |
News Release | ||
April 27, 2006 | Page 1 of 3 |
News Release | ||
April 27, 2006 | Page 2 of 3 |
Q1 2006 | Q2 2006 | Full Year | ||||||||||
Diluted earnings per
share from
continuing
operations (as
reported): |
$ | 0.21 | $ | 0.31 - $0.35 | $ | 0.90 - $1.00 | ||||||
Impairment charge |
$ | 0.18 | | $ | 0.18 | |||||||
Restructuring charges |
$ | 0.08 | $ | 0.06 - $0.10 | $ | 0.52 - $0.62 | ||||||
Diluted earnings per
share from
continuing
operations (excluding
charges): |
$ | 0.47 | $ | 0.39 - $0.43 | $ | 1.65 - $1.75 |
News Release | ||
April 27, 2006 | Page 3 of 3 |
Three Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
2006 | 2005 | YOY | ||||||||||||||||||||||||||
As Reported | Charges (1) | Excl. Charges | As Reported | Charges (2) | Excl. Charges | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales |
$ | 1,484.8 | $ | 1,484.8 | $ | 1,363.1 | $ | 1,363.1 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||
Cost of products sold |
1,026.0 | | 1,026.0 | 988.4 | | 988.4 | ||||||||||||||||||||||
GROSS MARGIN |
458.8 | | 458.8 | 374.7 | | 374.7 | 22.4 | % | ||||||||||||||||||||
% of sales |
30.9 | % | 30.9 | % | 27.5 | % | 27.5 | % | ||||||||||||||||||||
Selling, general &
administrative expense |
346.9 | | 346.9 | 297.6 | | 297.6 | 16.6 | % | ||||||||||||||||||||
% of sales |
23.4 | % | 23.4 | % | 21.8 | % | 21.8 | % | ||||||||||||||||||||
Impairment charge |
50.9 | (50.9 | ) | | | | | |||||||||||||||||||||
Restructuring costs |
29.8 | (29.8 | ) | | 5.9 | | 5.9 | |||||||||||||||||||||
OPERATING INCOME |
31.2 | 80.7 | 111.9 | 71.2 | | 71.2 | 57.2 | % | ||||||||||||||||||||
% of sales |
2.1 | % | 7.5 | % | 5.2 | % | 5.2 | % | ||||||||||||||||||||
Nonoperating expenses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net |
33.7 | | 33.7 | 30.8 | | 30.8 | ||||||||||||||||||||||
Other expense (income) |
3.1 | | 3.1 | (2.3 | ) | | (2.3 | ) | ||||||||||||||||||||
36.8 | | 36.8 | 28.5 | | 28.5 | 29.1 | % | |||||||||||||||||||||
(LOSS) INCOME BEFORE INCOME TAXES |
(5.6 | ) | 80.7 | 75.1 | 42.7 | | 42.7 | 75.9 | % | |||||||||||||||||||
% of sales |
(0.4 | )% | 5.1 | % | 3.1 | % | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||
Income taxes |
(62.0 | ) | 7.2 | (54.8 | ) | (46.7 | ) | | (46.7 | ) | 17.3 | % | ||||||||||||||||
Effective rate |
1107.1 | % | (73.0 | )% | (109.4 | )% | (109.4 | )% | ||||||||||||||||||||
INCOME FROM CONTINUING OPERATIONS |
56.4 | 73.5 | 129.9 | 89.4 | | 89.4 | 45.3 | % | ||||||||||||||||||||
% of sales |
3.8 | % | 8.7 | % | 6.6 | % | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||
Discontinued operations, net of tax: |
||||||||||||||||||||||||||||
Net loss |
(1.6 | ) | 1.6 | | (52.8 | ) | 52.8 | | ||||||||||||||||||||
NET INCOME |
$ | 54.8 | $ | 75.1 | $ | 129.9 | $ | 36.6 | $ | 52.8 | $ | 89.4 | 45.3 | % | ||||||||||||||
% of sales |
3.7 | % | 8.7 | % | 2.7 | % | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||
EARNINGS PER SHARE FROM
CONTINUING OPERATIONS: |
||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.21 | $ | 0.27 | $ | 0.47 | $ | 0.33 | $ | | $ | 0.33 | ||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.21 | $ | 0.27 | $ | 0.47 | $ | 0.33 | $ | | $ | 0.33 | ||||||||||||||||
LOSS PER SHARE FROM
DISCONTINUED OPERATIONS: |
||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | (0.01 | ) | $ | 0.01 | $ | | $ | (0.19 | ) | $ | 0.19 | $ | | ||||||||||||||
Diluted |
$ | (0.01 | ) | $ | 0.01 | $ | | $ | (0.19 | ) | $ | 0.19 | $ | | ||||||||||||||
EARNINGS PER SHARE: |
||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.20 | $ | 0.27 | $ | 0.47 | $ | 0.13 | $ | 0.19 | $ | 0.33 | ||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.20 | $ | 0.27 | $ | 0.47 | $ | 0.13 | $ | 0.19 | $ | 0.33 | ||||||||||||||||
Average shares outstanding: |
||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
274.5 | 274.5 | 274.5 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | ||||||||||||||||||||||
Diluted |
275.0 | 275.0 | 283.3 | 274.9 | 274.9 | 274.9 |
(1) | Charges excluded from as reported results for 2006 consist of a $50.9 million impairment charge, $29.8 million of Project Acceleration restructuring costs, and a $1.6 million net loss related to discontinued operations. | |
(2) | Charges excluded from as reported results for 2005 consist of a $52.8 million net loss related to discontinued operations. |
March 31, | March 31, | |||||||
2006 | 2005 | |||||||
Assets: |
||||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 176.1 | $ | 429.8 | ||||
Accounts receivable, net |
1,043.4 | 1,014.4 | ||||||
Inventories, net |
997.6 | 1,030.8 | ||||||
Deferred income taxes |
105.1 | 74.0 | ||||||
Prepaid expenses and other |
130.2 | 121.5 | ||||||
Current assets of discontinued operations |
| 116.0 | ||||||
Total Current Assets |
2,452.4 | 2,786.5 | ||||||
Other assets |
190.1 | 190.8 | ||||||
Property, plant and equipment, net |
929.1 | 1,174.7 | ||||||
Goodwill |
2,373.3 | 1,819.9 | ||||||
Deferred income taxes |
| 13.4 | ||||||
Other intangible assets, net |
424.6 | 308.8 | ||||||
Non-current assets of discontinued operations |
| 38.1 | ||||||
Total Assets |
$ | 6,369.5 | $ | 6,332.2 | ||||
Liabilities and Stockholders Equity: |
||||||||
Notes payable |
$ | 2.3 | $ | 18.5 | ||||
Accounts payable |
605.9 | 608.1 | ||||||
Accrued compensation |
113.0 | 115.5 | ||||||
Other accrued liabilities |
643.7 | 634.1 | ||||||
Income taxes payable |
| 0.1 | ||||||
Current portion of long-term debt |
411.4 | 195.4 | ||||||
Current liabilities of discontinued operations |
| 59.4 | ||||||
Total Current Liabilities |
1,776.3 | 1,631.1 | ||||||
Long-term debt |
2,325.9 | 2,383.8 | ||||||
Other non-current liabilities |
609.2 | 581.6 | ||||||
Long-term liabilities of discontinued operations |
| 2.5 | ||||||
Stockholders Equity |
1,658.1 | 1,733.2 | ||||||
Total Liabilities and Stockholders Equity |
$ | 6,369.5 | $ | 6,332.2 | ||||
For The Three Months Ended March 31, | ||||||||
2006 | 2005 | |||||||
Operating Activities: |
||||||||
Net income |
$ | 54.8 | $ | 36.6 | ||||
Adjustments to reconcile net income to net cash
(used in) provided by operating activities: |
||||||||
Depreciation and amortization |
53.5 | 53.9 | ||||||
Impairment charges |
50.9 | | ||||||
Non-cash restructuring costs |
17.9 | 3.2 | ||||||
Deferred income taxes |
32.8 | 10.8 | ||||||
Loss (Gain) on sale of assets/debt extinguishment |
1.4 | (3.7 | ) | |||||
Stock-based compensation expense |
6.9 | 1.3 | ||||||
Loss on disposal of discontinued operations |
1.6 | 49.1 | ||||||
Other |
(3.3 | ) | (3.4 | ) | ||||
Changes in current accounts, excluding
the effects of acquisitions: |
||||||||
Accounts receivable |
168.2 | 173.1 | ||||||
Inventories |
(115.4 | ) | (121.7 | ) | ||||
Accounts payable |
(44.8 | ) | (26.8 | ) | ||||
Accrued liabilities and other |
(236.2 | ) | (130.1 | ) | ||||
Discontinued operations |
| 13.2 | ||||||
Net cash (used in) provided by operating activities |
$ | (11.7 | ) | $ | 55.5 | |||
Investing Activities: |
||||||||
Acquisitions, net of cash acquired |
$ | (23.2 | ) | $ | (30.3 | ) | ||
Capital expenditures |
(25.3 | ) | (23.1 | ) | ||||
Disposals of non-current assets and sale of businesses |
29.8 | 12.9 | ||||||
Net cash used in investing activities |
$ | (18.7 | ) | $ | (40.5 | ) | ||
Financing Activities: |
||||||||
Proceeds from issuance of debt |
$ | 148.3 | $ | 1.9 | ||||
Payments on notes payable and long-term debt |
(1.9 | ) | (31.1 | ) | ||||
Cash dividends |
(58.2 | ) | (58.0 | ) | ||||
Proceeds from exercised stock options and other |
2.0 | | ||||||
Net cash provided by (used in) financing activities |
$ | 90.2 | $ | (87.2 | ) | |||
Exchange rate effect on cash and cash equivalents |
$ | 0.8 | $ | (3.6 | ) | |||
Increase (Decrease) in cash and cash equivalents |
60.6 | (75.8 | ) | |||||
Cash and cash equivalents at beginning of year |
115.5 | 505.6 | ||||||
Cash and cash equivalents at end of period |
$ | 176.1 | $ | 429.8 | ||||
For The Three Months Ended March 31, | ||||||||
2006 | 2005 | |||||||
Net cash (used in) provided by operating activities |
$ | (11.7 | ) | $ | 55.5 | |||
Capital expenditures |
(25.3 | ) | (23.1 | ) | ||||
Free Cash
Flow |
$ | (37.0 | ) | $ | 32.4 | |||
(1) | Free Cash Flow is defined as cash flow (used in) provided by operating activities less capital expenditures. |
2006 | 2005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excluding Charges Reconciliation (1) | Excluding Charges Reconciliation (1) | Year-over-year changes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported | Excluded | Ex Charges | Operating | Reported | Excluded | Ex Charges | Operating | Net Sales | Operating Income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Sales | OI | Charges | OI | Margin | Net Sales | OI | Charges | OI | Margin | $ | % | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cleaning & Organization |
$ | 333.1 | $ | 21.3 | $ | | $ | 21.3 | 6.4 | % | $ | 300.4 | $ | 12.4 | $ | | $ | 12.4 | 4.1 | % | $ | 32.7 | 10.9 | % | $ | 8.9 | 71.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Office Products |
390.8 | 32.3 | | 32.3 | 8.3 | % | 332.8 | 33.5 | | 33.5 | 10.1 | % | 58.0 | 17.4 | % | (1.2 | ) | (3.5 | )% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tools & Hardware |
276.8 | 33.1 | | 33.1 | 12.0 | % | 276.4 | 26.7 | | 26.7 | 9.7 | % | 0.4 | 0.2 | % | 6.4 | 24.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Fashions |
196.1 | 12.9 | | 12.9 | 6.6 | % | 198.3 | (4.5 | ) | | (4.5 | ) | (2.3 | %) | (2.2 | ) | (1.1 | )% | 17.4 | 386.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
288.0 | 29.9 | | 29.9 | 10.4 | % | 255.2 | 18.5 | | 18.5 | 7.2 | % | 32.8 | 12.8 | % | 11.4 | 61.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment Charge |
(50.9 | ) | 50.9 | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring Costs |
(29.8 | ) | 29.8 | | (5.9 | ) | | (5.9 | ) | 5.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate |
(17.6 | ) | | (17.6 | ) | (9.5 | ) | | (9.5 | ) | (8.0 | ) | 84.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 1,484.8 | $ | 31.2 | $ | 80.7 | $ | 111.9 | 7.5 | % | $ | 1,363.1 | $ | 71.2 | $ | | $ | 71.2 | 5.2 | % | $ | 121.7 | 8.9 | % | $ | 40.7 | 57.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
2006 | 2005 | Year-over-year Increase (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||
Sales as | Currency | Adjusted | Sales as | Excluding | Including | Currency | ||||||||||||||||||||||
Reported | Impact | Sales | Reported | Currency | Currency | Impact | ||||||||||||||||||||||
Currency Analysis |
||||||||||||||||||||||||||||
By Segment |
||||||||||||||||||||||||||||
Cleaning & Organization |
$ | 333.1 | $ | (1.4 | ) | $ | 331.7 | $ | 300.4 | 10.4 | % | 10.9 | % | 0.5 | % | |||||||||||||
Office Products |
390.8 | 8.4 | 399.2 | 332.8 | 20.0 | % | 17.4 | % | (2.5 | )% | ||||||||||||||||||
Tools & Hardware |
276.8 | 1.2 | 278.0 | 276.4 | 0.6 | % | 0.2 | % | (0.4 | )% | ||||||||||||||||||
Home Fashions |
196.1 | 6.9 | 203.0 | 198.3 | 2.4 | % | (1.1 | )% | (3.5 | )% | ||||||||||||||||||
Other |
288.0 | 2.3 | 290.3 | 255.2 | 13.8 | % | 12.8 | % | (0.9 | )% | ||||||||||||||||||
Total Company |
$ | 1,484.8 | $ | 17.4 | $ | 1,502.2 | $ | 1,363.1 | 10.2 | % | 8.9 | % | (1.3 | )% | ||||||||||||||
By Geography |
||||||||||||||||||||||||||||
United States |
$ | 1,064.8 | $ | 0.0 | $ | 1,064.8 | $ | 954.7 | 11.5 | % | 11.5 | % | (0.0 | )% | ||||||||||||||
Canada |
83.3 | (5.4 | ) | 77.9 | 72.2 | 8.0 | % | 15.4 | % | 7.5 | % | |||||||||||||||||
North America |
1,148.1 | (5.4 | ) | 1,142.8 | 1,026.9 | 11.3 | % | 11.8 | % | 0.5 | % | |||||||||||||||||
Europe |
248.3 | 23.9 | 272.1 | 257.5 | 5.7 | % | (3.6 | )% | (9.3 | )% | ||||||||||||||||||
Central & South America |
47.4 | (2.7 | ) | 44.6 | 41.6 | 7.4 | % | 14.0 | % | 6.5 | % | |||||||||||||||||
All Other |
41.1 | 1.6 | 42.7 | 37.1 | 15.1 | % | 10.7 | % | (4.4 | )% | ||||||||||||||||||
Total Company |
$ | 1,484.8 | $ | 17.4 | $ | 1,502.2 | $ | 1,363.1 | 10.2 | % | 8.9 | % | (1.3 | )% | ||||||||||||||
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ex. | Ex. | Ex. | Ex. | Ex. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported | Charges | Charges | Reported | Charges | Charges | Reported | Charges | Charges | Reported | Charges | Charges | Reported | Charges | Charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2005 | Sales | OI | (1) | OI | Margin | Sales | OI | (1) | OI | Margin | Sales | OI | (1) | OI | Margin | Sales | OI | (1) | OI | Margin | Sales | OI | (1) | OI | Margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cleaning & Organization |
$ | 300.4 | $ | 12.4 | | $ | 12.4 | 4.1 | % | $ | 365.0 | $ | 23.0 | | $ | 23.0 | 6.3 | % | $ | 375.9 | $ | 51.1 | | $ | 51.1 | 13.6 | % | $ | 432.8 | $ | 21.8 | | $ | 21.8 | 5.0 | % | $ | 1,474.2 | $ | 108.4 | | $ | 108.4 | 7.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office Products |
332.8 | 33.5 | | 33.5 | 10.1 | % | 495.5 | 98.9 | | 98.9 | 20.0 | % | 427.8 | 59.9 | | 59.9 | 14.0 | % | 457.2 | 73.7 | | 73.7 | 16.1 | % | 1,713.3 | 266.0 | | 266.0 | 15.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tools & Hardware |
276.4 | 26.7 | | 26.7 | 9.7 | % | 315.5 | 49.3 | | 49.3 | 15.6 | % | 318.9 | 46.3 | | 46.3 | 14.5 | % | 349.5 | 48.8 | | 48.8 | 14.0 | % | 1,260.3 | 171.1 | | 171.1 | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Fashions |
198.3 | (4.5 | ) | | (4.5 | ) | (2.3 | %) | 212.0 | 3.6 | | 3.6 | 1.7 | % | 203.8 | 13.8 | | 13.8 | 6.8 | % | 209.9 | 9.8 | | 9.8 | 4.7 | % | 824.0 | 22.7 | | 22.7 | 2.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
255.2 | 18.5 | | 18.5 | 7.2 | % | 257.6 | 22.8 | | 22.8 | 8.9 | % | 258.4 | 29.8 | | 29.8 | 11.5 | % | 299.6 | 35.5 | | 35.5 | 11.8 | % | 1,070.7 | 106.6 | | 106.6 | 10.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate |
| (9.5 | ) | | (9.5 | ) | | (9.7 | ) | | (9.7 | ) | | (10.1 | ) | | (10.1 | ) | | (16.7 | ) | | (16.7 | ) | | (46.0 | ) | | (46.0 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment |
| | | | | (31.4 | ) | 31.4 | | | (8.8 | ) | 8.8 | | | 5.9 | (5.9 | ) | | | (34.4 | ) | 34.4 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring |
| (5.9 | ) | | (5.9 | ) | | (0.7 | ) | | (0.7 | ) | | (14.6 | ) | | (14.6 | ) | | (51.0 | ) | 51.3 | 0.3 | | (72.2 | ) | 51.3 | (20.9 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Continuing Operations |
1,363.1 | 71.2 | | 71.2 | 5.2 | % | 1,645.6 | 155.8 | 31.4 | 187.2 | 11.4 | % | 1,584.8 | 167.4 | 8.8 | 176.2 | 11.1 | % | 1,749.0 | 127.8 | 45.4 | 173.2 | 9.9 | % | 6,342.5 | 522.2 | 85.7 | 607.9 | 9.6 | % |
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ex. | Ex. | Ex. | Ex. | Ex. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported | Charges | Charges | Reported | Charges | Charges | Reported | Charges | Charges | Reported | Charges | Charges | Reported | Charges | Charges | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2004 | Sales | OI | (1) | OI | Margin | Sales | OI | (1) | OI | Margin | Sales | OI | (1) | OI | Margin | Sales | OI | (1) | OI | Margin | Sales | OI | (1) | OI | Margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cleaning & Organization |
$ | 367.4 | $ | 13.9 | 3.5 | $ | 17.4 | 4.7 | % | $ | 392.0 | $ | 11.1 | 5.2 | $ | 16.3 | 4.2 | % | $ | 384.8 | $ | 29.5 | | $ | 29.5 | 7.7 | % | $ | 408.7 | $ | 39.3 | | $ | 39.3 | 9.6 | % | $ | 1,552.9 | $ | 94.0 | $ | 8.7 | $ | 102.7 | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office Products |
332.8 | 31.8 | | 31.8 | 9.6 | % | 489.2 | 95.5 | 0.3 | 95.8 | 19.6 | % | 424.3 | 61.5 | | 61.5 | 14.5 | % | 439.9 | 73.2 | | 73.2 | 16.6 | % | 1,686.2 | 261.9 | 0.4 | 262.3 | 15.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tools & Hardware |
274.3 | 43.0 | | 43.0 | 15.7 | % | 300.3 | 43.5 | 3.1 | 46.6 | 15.5 | % | 300.6 | 45.1 | | 45.1 | 15.0 | % | 343.5 | 50.1 | | 50.1 | 14.6 | % | 1,218.7 | 181.8 | 3.0 | 184.8 | 15.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Home Fashions |
226.8 | 3.9 | 0.6 | 4.5 | 2.0 | % | 224.2 | 5.2 | 4.1 | 9.3 | 4.1 | % | 228.1 | 15.9 | | 15.9 | 7.0 | % | 227.7 | 8.1 | | 8.1 | 3.6 | % | 906.8 | 33.0 | 4.8 | 37.8 | 4.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other |
260.8 | 18.9 | | 18.9 | 7.2 | % | 271.7 | 18.3 | 0.1 | 18.4 | 6.8 | % | 270.9 | 25.2 | | 25.2 | 9.3 | % | 311.8 | 36.3 | | 36.3 | 11.6 | % | 1,115.2 | 98.7 | 0.1 | 98.8 | 8.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate |
| (7.4 | ) | | (7.4 | ) | | (9.7 | ) | | (9.7 | ) | | (10.2 | ) | | (10.2 | ) | | (12.0 | ) | | (12.0 | ) | | (39.4 | ) | | (39.4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment |
| | | | | (25.1 | ) | 25.1 | | | (270.0 | ) | 270.0 | | | | | | | (295.1 | ) | 295.1 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring |
| (21.2 | ) | 21.2 | | | (17.7 | ) | 17.7 | | | (0.4 | ) | 0.4 | | | (4.9 | ) | 4.9 | | | (44.2 | ) | 44.2 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Continuing Operations |
1,462.1 | 82.9 | 25.3 | 108.2 | 7.4 | % | 1,677.4 | 121.1 | 55.7 | 176.8 | 10.5 | % | 1,608.7 | (103.5 | ) | 270.4 | 167.0 | 10.4 | % | 1,731.6 | 190.1 | 4.9 | 195.0 | 11.3 | % | 6,479.8 | 290.7 | 356.3 | 647.0 | 10.0 | % |
(1) | Charges are primarily related to restructuring, asset impairment, product line exits, acquisitions and divestitures |
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges | Excluding | Charges | Excluding | Charges | Excluding | Charges | Excluding | Charges | Excluding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2005 | Reported | (1) | Charges | Reported | (1) | Charges | Reported | (1) | Charges | Reported | (1) | Charges | Reported | (1) | Charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Sales |
1,363.1 | | 1,363.1 | 1,645.6 | | 1,645.6 | 1,584.8 | | 1,584.8 | 1,749.0 | | 1,749.0 | 6,342.5 | | 6,342.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GROSS MARGIN |
374.7 | | 374.7 | 508.1 | | 508.1 | 498.3 | | 498.3 | 513.4 | | 513.4 | 1,894.4 | | 1,894.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SG&A |
(297.6 | ) | | (297.6 | ) | (320.2 | ) | | (320.2 | ) | (307.5 | ) | | (307.5 | ) | (340.5 | ) | | (340.5 | ) | (1,265.6 | ) | | (1,265.6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment |
| | | (31.4 | ) | 31.4 | | (8.8 | ) | 8.8 | | 5.9 | (5.9 | ) | | (34.4 | ) | 34.4 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring |
(5.9 | ) | | (5.9 | ) | (0.7 | ) | | (0.7 | ) | (14.6 | ) | | (14.6 | ) | (51.0 | ) | 51.3 | 0.3 | (72.2 | ) | 51.3 | (20.9 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERATING INCOME |
71.2 | | 71.2 | 155.8 | 31.4 | 187.2 | 167.4 | 8.8 | 176.2 | 127.8 | 45.4 | 173.2 | 522.2 | 85.7 | 607.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Operating Expense |
(28.5 | ) | | (28.5 | ) | (32.9 | ) | | (32.9 | ) | (33.7 | ) | | (33.7 | ) | (8.9 | ) | | (8.9 | ) | (104.1 | ) | | (104.1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Taxes |
46.7 | | 46.7 | (41.1 | ) | (6.9 | ) | (48.0 | ) | (33.3 | ) | 5.1 | (28.2 | ) | (34.1 | ) | (16.8 | ) | (50.9 | ) | (61.7 | ) | (18.7 | ) | (80.4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from Continuing Operations |
89.4 | | 89.4 | 81.8 | 24.5 | 106.3 | 100.4 | 13.9 | 114.3 | 84.8 | 28.6 | 113.4 | 356.4 | 67.0 | 423.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued Operations, net |
(52.8 | ) | 52.8 | | (15.6 | ) | 15.6 | | (28.9 | ) | 28.9 | | (7.8 | ) | 7.8 | | (105.1 | ) | 105.1 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME |
36.6 | 52.8 | 89.4 | 66.2 | 40.1 | 106.3 | 71.5 | 42.8 | 114.3 | 77.0 | 36.4 | 113.4 | 251.3 | 172.1 | 423.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS PER SHARE FROM
CONTINUING OPERATIONS: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.33 | $ | | $ | 0.33 | $ | 0.30 | $ | 0.09 | $ | 0.39 | $ | 0.37 | $ | 0.05 | $ | 0.42 | $ | 0.31 | $ | 0.10 | $ | 0.41 | $ | 1.30 | $ | 0.24 | $ | 1.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.33 | $ | | $ | 0.33 | $ | 0.30 | $ | 0.09 | $ | 0.39 | $ | 0.37 | $ | 0.05 | $ | 0.42 | $ | 0.31 | $ | 0.10 | $ | 0.41 | $ | 1.30 | $ | 0.24 | $ | 1.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||
LOSS PER SHARE FROM
DISCONTINUED OPERATIONS: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | (0.19 | ) | $ | 0.19 | $ | | $ | (0.06 | ) | $ | 0.06 | $ | | $ | (0.11 | ) | $ | 0.11 | $ | | $ | (0.03 | ) | $ | 0.03 | $ | | $ | (0.38 | ) | $ | 0.38 | $ | | |||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | (0.19 | ) | $ | 0.19 | $ | | $ | (0.06 | ) | $ | 0.06 | $ | | $ | (0.11 | ) | $ | 0.11 | $ | | $ | (0.03 | ) | $ | 0.03 | $ | | $ | (0.38 | ) | $ | 0.38 | $ | | |||||||||||||||||||||||||
EARNINGS PER SHARE: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.13 | $ | 0.19 | $ | 0.33 | $ | 0.24 | $ | 0.15 | $ | 0.39 | $ | 0.26 | $ | 0.16 | $ | 0.42 | $ | 0.28 | $ | 0.13 | $ | 0.41 | $ | 0.92 | $ | 0.63 | $ | 1.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.13 | $ | 0.19 | $ | 0.33 | $ | 0.24 | $ | 0.15 | $ | 0.39 | $ | 0.26 | $ | 0.16 | $ | 0.42 | $ | 0.28 | $ | 0.13 | $ | 0.41 | $ | 0.91 | $ | 0.63 | $ | 1.54 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average shares outstanding: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
274.9 | 274.9 | 274.9 | 274.7 | 274.7 | 274.7 | 275.0 | 275.0 | 275.0 | 274.9 | 274.9 | 274.9 | 274.9 | 274.9 | 274.9 |
(1) | Charges are related to asset impairment and divestitures. |
Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Full Year | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charges | Excluding | Charges | Excluding | Charges | Excluding | Charges | Excluding | Charges | Excluding | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2004 | Reported | (1) | Charges | Reported | (1) | Charges | Reported | (1) | Charges | Reported | (1) | Charges | Reported | (1) | Charges | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Sales |
1,462.1 | | 1,462.1 | 1,677.4 | | 1,677.4 | 1,608.7 | | 1,608.7 | 1,731.6 | | 1,731.6 | 6,479.8 | | 6,479.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GROSS MARGIN |
397.1 | 3.9 | 401.0 | 477.1 | 11.4 | 488.5 | 459.2 | | 459.2 | 505.4 | | 505.4 | 1,838.8 | 15.3 | 1,854.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SG&A |
(293.0 | ) | 0.2 | (292.8 | ) | (313.2 | ) | 1.5 | (311.7 | ) | (292.3 | ) | | (292.3 | ) | (310.4 | ) | | (310.4 | ) | (1,208.8 | ) | 1.6 | (1,207.2 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment |
| | | (25.1 | ) | 25.1 | | (270.0 | ) | 270.0 | | | | | (295.1 | ) | 295.1 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring |
(21.2 | ) | 21.2 | | (17.7 | ) | 17.7 | | (0.4 | ) | 0.4 | | (4.9 | ) | 4.9 | | (44.2 | ) | 44.2 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERATING INCOME |
82.9 | 25.3 | 108.2 | 121.1 | 55.7 | 176.8 | (103.5 | ) | 270.5 | 167.0 | 190.1 | 4.9 | 195.0 | 290.7 | 356.3 | 647.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non Operating Expense |
(33.2 | ) | | (33.2 | ) | (31.2 | ) | | (31.2 | ) | (29.2 | ) | | (29.2 | ) | (22.6 | ) | | (22.6 | ) | (116.1 | ) | | (116.1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Taxes |
(16.2 | ) | (8.7 | ) | (24.9 | ) | (18.2 | ) | (17.3 | ) | (35.5 | ) | (22.9 | ) | (16.1 | ) | (39.0 | ) | (46.6 | ) | (1.3 | ) | (47.9 | ) | (104.0 | ) | (43.3 | ) | (147.3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income from Continuing Operations |
33.5 | 16.6 | 50.1 | 71.7 | 38.4 | 110.1 | (155.6 | ) | 254.4 | 98.8 | 120.9 | 3.6 | 124.5 | 70.6 | 313.0 | 383.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discontinued Operations |
(108.4 | ) | 108.4 | | (10.7 | ) | 10.7 | | (70.8 | ) | 70.8 | | 3.2 | (3.2 | ) | | (186.7 | ) | 186.7 | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET (LOSS) INCOME |
(74.9 | ) | 125.0 | 50.1 | 61.0 | 49.1 | 110.1 | (226.4 | ) | 325.2 | 98.8 | 124.1 | 0.4 | 124.5 | (116.1 | ) | 499.7 | 383.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS (LOSS) PER SHARE FROM
CONTINUING OPERATIONS: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | 0.12 | $ | 0.06 | $ | 0.18 | $ | 0.26 | $ | 0.14 | $ | 0.40 | $ | (0.57 | ) | $ | 0.93 | $ | 0.36 | $ | 0.44 | $ | 0.01 | $ | 0.45 | $ | 0.26 | $ | 1.14 | $ | 1.40 | |||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | 0.12 | $ | 0.06 | $ | 0.18 | $ | 0.26 | $ | 0.14 | $ | 0.40 | $ | (0.57 | ) | $ | 0.93 | $ | 0.36 | $ | 0.44 | $ | 0.01 | $ | 0.45 | $ | 0.26 | $ | 1.14 | $ | 1.40 | |||||||||||||||||||||||||||||
LOSS PER SHARE FROM
DISCONTINUED OPERATIONS: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | (0.40 | ) | $ | 0.40 | $ | | $ | (0.04 | ) | $ | 0.04 | $ | | $ | (0.26 | ) | $ | 0.26 | $ | | $ | 0.01 | $ | (0.01 | ) | $ | | $ | (0.68 | ) | $ | 0.68 | $ | | |||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | (0.39 | ) | $ | 0.39 | $ | | $ | (0.04 | ) | $ | 0.04 | $ | | $ | (0.26 | ) | $ | 0.26 | $ | | $ | 0.01 | $ | (0.01 | ) | $ | | $ | (0.68 | ) | $ | 0.68 | $ | | |||||||||||||||||||||||||
(LOSS) EARNINGS PER SHARE: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
$ | (0.27 | ) | $ | 0.46 | $ | 0.18 | $ | 0.22 | $ | 0.18 | $ | 0.40 | $ | (0.83 | ) | $ | 1.19 | $ | 0.36 | $ | 0.45 | $ | 0.00 | $ | 0.45 | $ | (0.42 | ) | $ | 1.82 | $ | 1.40 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
$ | (0.27 | ) | $ | 0.46 | $ | 0.18 | $ | 0.22 | $ | 0.18 | $ | 0.40 | $ | (0.83 | ) | $ | 1.19 | $ | 0.36 | $ | 0.45 | $ | 0.00 | $ | 0.45 | $ | (0.42 | ) | $ | 1.82 | $ | 1.40 | |||||||||||||||||||||||||||
Average shares outstanding: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic |
274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted |
274.5 | 274.5 | 274.5 | 274.5 | 274.5 | 274.5 | 274.4 | 274.4 | 274.4 | 283.5 | 283.5 | 283.5 | 274.7 | 274.7 | 274.7 |
(1) | Charges are primarily related to restructuring, asset impairment, product line exits, acquisitions and divestitures |